Любые изменения проводятся легче, когда участники-стейкхолдеры знают, с чем им впоследствии придется иметь дело. 
 

Формирование осведомлённости - один из ключевых факторов при внедрении управленческих новаций.

 
Одним из вариантов повышения общего уровня квалификации сотрудников является их обучение за счет компании. Когда и если выявлены существенные недостатки в компетентности, компании следует направить своих ключевых сотрудников на специализированные курсы для глубокого освоения предметных областей.
  
 
Однако, в ситуации проведения организационных изменений или при внедрении новых программ, процессов, технологий нередко возникает потребность НАУЧИТЬ ВСЕХ ВСЕМУ. Когда цель - повысить общий уровень знаний и информированности о предмете изменений, - выгодно проводить ОБУЧЕНИЕ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ с привлечением тренеров-экспертов в требуемых областях.